9月12日，露營地公司規劃建設部舉辦第一期EPC項目全過程精細化商務管理成本控制與協同創效實戰培訓，特邀中國建筑第五工程局權威專家進行了授課。公司各部室與各子（分）公司30余人參加培訓。

此次培訓針對當前EPC項目管理現狀及發展趨勢作了分析，就EPC項目管理底層邏輯與最新理念作了闡釋，并通過具體案例、商務策劃方案，從投標階段、實施階段、結算階段對全過程精細化協同管理作了深度解讀，旨在提升公司項目管理能力，進而提升項目管理人員的業務實操能力和成本管理水平。

針對此次培訓，公司領導聯系工作實際，對全體學員提出三點要求，一要珍惜此次培訓機會，以求知若渴的姿態抓學習強本領。深刻認識學習的重要性和緊迫性，做到以學促思、以學促干、以學促進。二要講求學習方法，以務實有力的措施重質量求實效。要帶著問題學，帶著需求學，認真學習先進理念和創新思維，求取工作真經。三要弘揚優良學風，以學懂弄通的態度提升業務水平。

供稿：馬可超