6月30日下午，露營地公司董事長羅鵬文赴張掖調研督查祁連山大酒店提升改造建設項目的建設進度及恢復運營前期準備工作開展情況，露營地公司相關部門及酒店負責人、酒店部室相關人員陪同調研。

羅鵬文實地察看了祁連山大酒店提升改造建設項目消防工程施工進度和裝修與裝飾工程進展，聽取了酒店負責人對整體裝修效果圖、各功能區域規劃布局、實景樣板間、場地招商、酒店恢復運營前期準備工作等情況的匯報。

羅鵬文要求，一要加強常態化疫情防控和項目建設全過程管理，切實做好質量、進度、安全、費用、收尾等關鍵目標、關鍵節點的管控，充分發揮監理單位的應有作用，強化風險管控，確保形勢穩??；二要千方百計解決當前存在的各種難點和問題，堅持節儉原則，盡快梳理工程量清單缺項及預算變更，嚴格按照項目管理辦法和操作流程報批；三要根據工程計量原則和程序辦理完成工程進度款支付，調動施工單位積極性，加大人員、設備、資金投入，全力以赴搶抓工期，確保各工程平行施工、全面開花、同步推進；四要明晰項目建設既定時間節點，科學規劃、倒排工期，穩步推進恢復運營前期籌劃工作，以創造效益為導向，扎實做好人員招聘、培訓教育、薪酬績效、營銷布局、場地招商等運營工作，有效激發新活力，增強經營內驅力。